Эффективный руководитель

Управление командами

1. Вы стали руководителем.
2. Определение ролей в команде.
3. Определение лидерства.
4. Выбор модели управления.
5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
6. Мотивация персонала на достижение результата.
7. Управление временем.
8. Система целей и показателей.
9. Контроль.
10. Как управлять виртуальной командой.
11. Управление талантами.
12. Как реализовывать необходимые изменения.
13. Информация об итоговом проекте.

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

1. Бизнес-модель.
2. Анализ конкурентов.
3. Digital-стратегия.
4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
6. Принятие решений на основе данных.
7. Аудит продаж.
8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Управление командами

1. Вы стали руководителем.
2. Определение ролей в команде.
3. Определение лидерства.
4. Выбор модели управления.
5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
6. Мотивация персонала на достижение результата.
7. Управление временем.
8. Система целей и показателей.
9. Контроль.
10. Как управлять виртуальной командой.
11. Управление талантами.
12. Как реализовывать необходимые изменения.
13. Информация об итоговом проекте.

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

1. Бизнес-модель.
2. Анализ конкурентов.
3. Digital-стратегия.
4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
6. Принятие решений на основе данных.
7. Аудит продаж.
8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Мастер презентаций и публичных выступлений

1. Введение в курс.
2. Подготовка к презентации.
3. Структура презентации.
4. Презентация как инструмент продаж.
5. Тексты в презентациях.
6. Основы фирменного стиля.
7. Иллюстрации.
8. Визуализация и вёрстка.
9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
10. Визуализация данных в презентациях.
11. Анимация.
12. Основы сильных выступлений.
13. Публичное выступление с презентацией.
14. Режиссура выступления.
15. Секреты выступлений в стиле TED.
16. Смыслы в выступлениях.

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

1. Введение.
2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
4. Управление качеством.
5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
7. Организация процесса непрерывных улучшений.
8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Управление командами

1. Вы стали руководителем.
2. Определение ролей в команде.
3. Определение лидерства.
4. Выбор модели управления.
5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
6. Мотивация персонала на достижение результата.
7. Управление временем.
8. Система целей и показателей.
9. Контроль.
10. Как управлять виртуальной командой.
11. Управление талантами.
12. Как реализовывать необходимые изменения.
13. Информация об итоговом проекте.

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

1. Бизнес-модель.
2. Анализ конкурентов.
3. Digital-стратегия.
4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
6. Принятие решений на основе данных.
7. Аудит продаж.
8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Мастер презентаций и публичных выступлений

1. Введение в курс.
2. Подготовка к презентации.
3. Структура презентации.
4. Презентация как инструмент продаж.
5. Тексты в презентациях.
6. Основы фирменного стиля.
7. Иллюстрации.
8. Визуализация и вёрстка.
9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
10. Визуализация данных в презентациях.
11. Анимация.
12. Основы сильных выступлений.
13. Публичное выступление с презентацией.
14. Режиссура выступления.
15. Секреты выступлений в стиле TED.
16. Смыслы в выступлениях.

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

1. Введение.
2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
4. Управление качеством.
5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
7. Организация процесса непрерывных улучшений.
8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Excel + Google Таблицы (без практических работ)

1. Введение.
2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
4. Анализ таблиц. Печать.
5. Проверка данных, поиск ошибок.
6. Сводные таблицы.
7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
9. Логические функции.
10. Текстовые функции и инструменты.
11. Функции для работы с датой и временем.
12. Условное форматирование с применением формул.
13. Функции поиска и подстановки данных.
14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
15. Формулы массива. Динамические массивы.
16. Базовые диаграммы и спарклайны.
17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
18. Оптимизация и прогнозирование.
19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
23. Работа с объектами и функциями.
24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
28. Сводные таблицы. Основы.
29. Визуализация данных. Основы.
30. Проверка данных.
31. Правила работы с формулами.
32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
33. Функции суммирования и подсчёта.
34. Текстовые функции.
35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
36. FILTER: введение.
37. QUERY: введение.
38. Скрипты: введение.
39. QUERY: продвинутый уровень.
40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
41. Статистические функции и функции баз данных.
42. Функции импорта.
43. Формулы массива.
44. Инструмент «Анализ данных».
45. Продвинутые текстовые функции.
46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
47. Дополнения «Google Таблиц».
48. Основа скриптов и пользовательские функции.
49. Блок работы со скриптами в таблице.
50. Скрипты: проекты.

Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

1. Распознавание своих эмоций.
2. Распознавание эмоций окружающих.
3. Самоуправление.
4. Управление выгоранием.
5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.

Тайм-менеджмент (без практических работ)

1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
2. Тактический тайм-менеджмент.
3. Стратегический тайм-менеджмент.
4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.